Discussion philosophie quant à la qualité de l'éducation donnée dans les facultés

Bonjour à tous,

Aujourd'hui un post sur un sujet qui touche à l'actualité à savoir l'autonomie des universités. Ayant rencontré hier lors d'un repas une doctorante donnant des cours dans des universités ou écoles, elle se plaignait de devoir faire l'appel dans son amphi en master 2 (ancien DESS). Aimant les sujets épineux comme celui-ci je lui ai bien sur rétorqué que s'il manquait aujourd'hui des élèves en cours c'était en grande partie de la faute des profs...

Personnellement au cours de ma scolarité j'ai pu avoir des cours en classes préparatoires aux grandes écoles, en école d'ingénieur mais aussi en faculté...J'ai toujours trouvé que le niveau pédagogique des professeurs français était vraiment en dessous de la moyenne et ceci s'est confirmé cette année puisque j'ai eu la chance d'avoir 5 semaines de cours avec des professeurs chercheurs de HEC Montréal. Et ce n'est qu'avec ces profs que pour la première fois de ma vie j'ai applaudi une personne à la fin de son cours...Des cours captivants, avec des exemples concrets en entreprise, un appel à la participation, une relation exemplaire en théorie et pratique... Quand est ce que les étudiants feront grêve pour les bonnes raisons à savoir "avoir des bons profs pédago"!!!

L'autonomie des universités a déjà commencé depuis bien longtemps en France avec la création des systèmes d'écoles privées!!!Et ce n'est pas pour rien que les étudiants sortant de ces école trouvent un emploi plus vite que les autres...

Ce post est donc fait pour soulever cette question:
Quels sont les meilleurs moyens pour que nos enfants aient une éducation passionnante et utile (oui oui c'est sûrement possible et ça devrait être un pléonasme!!!)?
Avez-vous des idées? Qu'en pensez-vous?

La méthode d'évaluation VRIO

Aujourd'hui, je vais vous parler d'une méthode d'évaluation que j'ai découvert récemment à savoir la Méthode d'évaluation VRIO.

V pour Value c'est à dire Valorisable
R pour Rarity c'est à dire la Rareté
I pour Imitability c'est à dire le niveau de difficulté pour copier votre produit ou service
O pour Organization c'est à dire la qualité de l'organisation de votre entreprise permettant au maximum d'exploiter vos ressources ou compétences

Cette méthode d'évaluation m'a paru assez intéressante car pour moi elle représente facilement les éléments clefs de réussite d'une entreprise ou d'un projet. Un entrepreneur qui se lance dans un projet se pose toujours une multitude de questions. Cette méthode en soulève donc 4 principales afin d'évaluer ses forces et ses faiblesses.

1. "Est ce que mon entreprise exploite une opportunité ou comble une faiblesse externe par ses ressources ou compétences?"
- Est ce que ce que je propose correspond au besoin du consommateur
- Est ce que le prix de mon produit/service correspond au préférences du consommateur, aux produits concurrents,etc...
- Quel est la demande de mon marché et son niveau de concurrence?
- Qu'est ce qui fait réellement gagner de l'argent à mon entreprise?

2. " Est ce que ce que mon entreprise propose ou sait faire est rare?"

3. " Est il difficile ou quelle sont les conséquences pour une compagnie qui tenterait de nous copier?"
- De quoi ai-je besoin pour avoir un avantage compétitif
- Est il facile d'imiter mon produit (cout, compétences,etc)

4. "Ma compagnie est-elle prete pour exploiter au maximum ses ressources ou compétences?"
- Ma compagnie est-elle structurée?
- Y a t'il un bon système de management et de systèmes de controles
- Y a t'il des processus mis en place?
- Ma compagnie a t'elle des ressources ou compétences supplémentaires?

Ces quatres questions permettent de prendre un certain recul sur son entreprise ou son projet et surtout permet de révéler sos forces ou faiblesses. Voici un exemple de tableau permettant de les faire ressortir

Valorisable?	Rare?	Dur à immiter ?	Exploitable par l'organisation?	Conséquences compétitives	Performance économique	Forces ou Faiblesses
Non	-	-	Non	Désavantage compétitif	en dessous de la moyenne	Faiblesses
Oui	Non	-	Oui/Non	Egalité compétitive	Normale	Forces
Oui	Oui	Non		Avantage compétitif temporaire	Au dessus de la Normale	Forces et compétences distinctes
Oui	Oui	Oui	Oui	Avantage compétitif certain	Au dessus de la normale	Forces et compétences distinctes

Pour ceux qui voudraient creuser le sujet voici mes sources sur lesquelles j'ai basé ce post:
http://en.wikipedia.org/wiki/Vrio
http://falcon.jmu.edu/~gallagsr/WDFPD-Internal.pdf
http://www.ecofine.com/strategy/RBV%20of%20the%20firm.htm

N'hésitez pas à réagir sur cette méthode si vous l'avez déja utilisé, si vous l'avez testé apres l'avoir lu, ce que vous en pensez!!